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組織を活性化し、売上・業績をアップしよう !!
▶ 料金表（税別）
経営力アップ ─ １日で飛躍的に生産性が向上する経営計画を作成できる
| ● なぜあの会社は、「生産性」が高いのか？ | |
| ⇒ 飛躍的に生産性が向上する経営計画を作成しているからです！ | |
| ● ７５枚の生産性向上カードで楽しく作成する | |
| 簡単３ステップ | |
| ① 知る ⇒ ② 選ぶ ③ 行う | |
| ● “じっくり”２日で作成するコースもあります | |
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▶ 受講者の生の声
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組織力アップ ─ １日でコンピテンシーを作成できる
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▶ 受講者の生の声
生産性アップ ─ 意識改革から行動改革へ、トヨタ生産方式に学ぶ
| ● 意識が変わらなければ、行動も変わらない。 | |
| 行動しなければ、会社も変わらない。業績も上がらない | |
| ● トヨタ生産方式は、最高の「意識改革の教科書」である | |
| ● トヨタ生産方式の原点を知って、意識が変わる、行動が変わる、業績が上がる | |
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▶ 受講者の生の声
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営業力アップ ─ 会社を成長発展させる
| ● ５０枚のカードで確実に営業力が身につく | |
| ① 悩みが解消してスッキリし、前向きに取り組もうという意欲が出る | |
| ② 時代遅れの営業手法に惑わされない | |
| ③ ソリューション営業に必要な知識を習得できる | |
| ④ 個人的、組織的な営業力が向上する | |
| ⑤ 顧客へのアプローチの流れが分かり、目標を達成できる |
対応力アップ ─ 苦手なタイプを攻略する仕事術
| ● 上司・部下・先輩・後輩・同僚の行動傾向が分かり、職場の人間関係が良くなる | |
| ● お得意先のタイプを知り仕事をスムーズに進めることができる | |
| ● 外見からタイプを判定できる |
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リーダーシップ力アップ ─ 自分なりの持論を構築する
| ● 洋の東西を問わず、実践家のリーダーシップ持論（２５タイプ）を知ることができる | |
| ● 自分の持論を創出し、肉付けすることができる | |
| ● フォロワーが能動的・自覚的に喜んでついてくるようになる |
共感力アップ ─ 他者理解のスタンスを醸成する
| ● ５２枚のＳＰトランプを使い、自己を表現することができる | |
| ● 他者からの印象を受容して自己理解を深めることができる | |
| ● 自己を客観視し、セルフコントロールができる |
行動力アップ ─ 「理解」→「習慣」→「反省」→「修正」
| ● リーダーの３大任務 | |
| ① より高い業績・成果を上げる | |
| ② 部下後輩を指導・育成する | |
| ③ より質の高い役割を目指し、自分自身を高める | |
| ● 中堅社員の３大任務 | |
| ① 業務の改善・改良を継続する | |
| ② コミュニケーションを促進する | |
| ③ より質の高い役割を目指し、自分自身を高める |
思考力アップ ─ 「発見」→「分析」→「構築」→「表現」
| ● 論理的に「考えること」の必要性に気がつく | |
| ● 「まとめること」「表現すること」のレベルアップ | |
| ● 上記に役立つ３つの手法を使えるようにする |
主体性アップ ─ 仕事の成果を高めるための主体性を確立する
| ● 真の意味での主体性を理解し、主体性を向上させることができる | |
| ● 主体的行動を自己分析し、強み・弱みを踏まえた自己成長の方向性が分かる | |
| ● 主体的行動をとるための具体的なアクションプランが策定できる |
チーム力アップ ─ 創造的な、生産性の高いチームに変革する
| ● 自分の思考プロセスの癖を意識することで自己変革できる | |
| ● チームの思考特性の多様性を活かすことができる | |
| ● 話し手としての情報発信の仕方、聴き手としての情報の受け取り方に秀でる |
計数力アップ ─ 利益を創出する打ち手が分かる
| ● 財務諸表（貸借対照表・損益計算書・資金繰り表）の構造が分かる | |
| ● 中期経営計画を立案できる | |
| ● 経営改善計画・事業計画を立案できる |
時間力アップ ─ 汝の時間を知る
| ● 時間の使い方を診断する（記録する） | |
| ● 時間浪費の原因を整理する | |
| ● 自由になる時間をまとめる |
習慣力アップ ─ 出来る人の「当たり前の行動」が習慣になる
| ● １０８枚のPDCAカードで自分が変わる | |
| ● 影響力の輪が広がる | |
| ● 細かな行動に着目する | |
| ● 習慣にする／させる | |
| ● 誰もが「出来る人」になれる |
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コンピテンシーマスター
望月禎彦 |
モチベーション力アップ ─ 社員の『持続する「やる気！」 』を引き出す
| ● 目標と決意を共有してコミュニケーションを濃くする | |
| ● 期待していることを実感させる | |
| ● ダメ出し会議を安心して発言できる場に変える |
１日GEMBA診断
貴社の現場の５S診断から報告会までを１日で一気に行います。
製造現場に精通しているプロだからこそできるプログラム。
■ 儲かる企業への脱皮
■ 品質トラブルの撲滅
■ 生産プロセスの変革
■ リードタイムの短縮
強い体質づくりへの第１歩です。
【効果】
■５Ｓを実施する「きっかけ」となること、請け合いです。
■５Ｓが、「儲かる」のだ、ということが分かります。
■５Ｓを実施しているつもりだったが、「誤Ｓ」だった、真の「５Ｓ」ができていなかった
ことに気がつきます。
■５S診断から報告会までを１日で一気に行うので、煩わしさがありません。
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生産性向上カード
Kindle出版
研修メニュー・実績
ひるおび、日経MJで紹介されました。